Zavrieť reklamu

Návrat Steva Jobsa do Applu v priebehu druhej polovice deväťdesiatych rokov bol v mnohých smeroch zásadný, a priniesol so sebou aj veľké množstvo zmien. Medzi tieto zmeny patrilo okrem iného to, že sa Jobs rozhodol definitívne uložiť k ľadu produktový rad Newton. Stalo sa tak relatívne nedlho po tom, čo celá divízia, špecializovaná na jablčná PDA, počítala s konštantným rastom a postupnou budúcou premenou na samostatnú jednotku.

Svojich osobných digitálnych asistentov (PDA) Newton uviedla spoločnosť Apple na trh v roku 1993, kedy bol Jobs mimo spoločnosti po tom, čo prehral bitku v predstavenstve s generálnym riaditeľom firmy Johnom Sculleym. Newton predbehol svoju dobu a ponúkal množstvo revolučných funkcií vrátane rozpoznávania rukopisu a ďalších pokročilých technológií. Tento produktový rad sa navyše objavil v čase, keď mobilita elektronických zariadení rozhodne nebola bežnou záležitosťou.

Žiaľ, prvé verzie Newtonu nepriniesli také výsledky, v aké Apple dúfal, čo malo nezanedbateľný vplyv na povesť firmy Apple. V priebehu prvej polovice 90. rokov sa však Applu podarilo odstrániť mnoho počiatočných problémov tohto produktového radu. Zásluhu na tom mal okrem iného aj operačný systém NewtonOS 2.0, pri ktorom sa podarilo vyriešiť rad problémov s funkciou rozpoznania rukopisu, ktoré trápili staršie modely produktového radu Newton.

Newton MessagePad 2000 z marca 1997 bol doteraz najlepším Newtonom a stretol sa s vrelým prijatím zo strany užívateľov aj odborníkov. V nadväznosti naň spoločnosť Apple vypracovala plány na vytvorenie vlastnej divízie Newton. Na jej čele sa postavil Sandy Benett, bývalý viceprezident Newton Systems Group. Bol to práve Bennett, kto začiatkom augusta roku 1997 vyhlásil, že sa divízia Newton Inc. stane „úplne nezávislou na spoločnosti Apple“. S vlastnou samostatnou správnou radou a firemným logom jej k poslednému kroku chýbalo už len nájsť generálneho riaditeľa a presťahovať sa do nových kancelárií v kalifornskej Santa Clare. Cieľom samostatnej značky Newton bola špecializácia na PDA spolu s vývojom nových príslušných technológií. Členovia divízie Newton dúfali v žiarnu budúcnosť chystanej nezávislej značky, ale človek myslí, a navrátivší sa Steve Jobs menia.

V čase, keď vznikali plány na osamostatnenie divízie Newton, sa firme Apple nedarilo práve dvakrát najlepšie. Upadať ale začala aj popularita PDA, a aj keď sa zdalo, že Newton prestane pre Apple znamenať stratu, nikto nepovažoval zariadenie tohto typu za dlhodobo perspektívne. Bývalý generálny riaditeľ spoločnosti Apple Gil Amelio sa počas svojho pôsobenia vo firme snažil technológiu lacno predať všetkým možným značkám od Samsungu po Sony. Keď všetci odmietli, Apple sa rozhodol vyčleniť Newton ako vlastný podnik. Do novej spoločnosti prešlo asi 130 zamestnancov Applu.

S plánom urobiť z Newtonu vlastný startup ale nesúhlasil Steve Jobs. K značke Newton nemal žiadny osobný vzťah a nevidel dôvod, prečo vynakladať zamestnancov na podporu produktu, ktorého sa počas 4,5 roka na pultoch predalo len 150 000 až 300 000 kusov. Jobsovu pozornosť naopak upútal eMate 300 so zaobleným dizajnom, farebným displejom a integrovanou hardvérovou klávesnicou, ktorý bol akousi predzvesťou budúceho úspešného iBooku.

Model eMate 300 bol spočiatku určený pre vzdelávací trh a vo svojej dobe patril k najunikátnejším produktom Apple. Päť dní po tom, čo Jobs povedal výkonným pracovníkom Newtonu, aby sa neobťažovali so sťahovaním do nových kancelárií, uviedol tiež, že Apple stiahne produktový rad späť pod svoju hlavičku a zameria sa na vývoj a produkciu emate 300. Už začiatkom nasledujúceho roka povedal Jobs Newtonu svoje definitívne zbohom, a úsilie v Appli začal sústrediť na vývoj počítačov.

.