Amaya Tomanová Aj Steve Jobs mal – ostatne ako ktokoľvek iný – svoje muchy. Sťažovať sa naň ale vyžadovalo nutnú dávku odvahy, prípadne absenciu pudu sebazáchovy. Jef Raskin, jeden z tvorcov Macu, sa do toho predsa len pustil.
Odlišné predstavy
Písal sa rok 1981 a Jef Raskin, autor projektu Macintosh, odoslal vtedajšiemu riaditeľovi spoločnosti Apple Mikovi Scottovi detailný zoznam sťažností na spoluprácu so Stevom Jobsom. S odstupom času môže táto situácia pôsobiť ako vystrihnutá zo seriálu The Big Bang Theory, v skutočnosti ale zrejme nešlo o nič ľahké – pre nikoho zo zúčastnených. Vo svojej poznámke sa sťažoval na Jobsove manažérske nedostatky, neschopnosť a neochotu počúvať a množstvo ďalších vecí.
Pôvodný Raskinov koncept Macintosha, na ktorom začal pracovať už v roku 1979, sa od finálneho produktu z roku 1984 značne líšil. Raskin sa držal svojej predstavy čo najprenosnejšieho počítača, ktorý by sa dokázal bez problémov prispôsobiť nárokom a požiadavkám svojho majiteľa. Mac mal podľa Raskinovej vízie automaticky rozpoznať, čo jeho majiteľ práve robí, ale podľa toho prepínať medzi jednotlivými programami.
Jednou z vecí, ktorú Jef Raskin odmietal, bola počítačová myš – nepáčila sa mu predstava, že používatelia budú musieť svoje ruky neustále presúvať z klávesnice na myš a späť. Odlišná bola aj jeho predstava o finálnej cene Macintosha - tá mala podľa Raskina činiť maximálne 500 dolárov, Apple II sa ale vo svojej dobe predával za 1298 dolárov a "osekaný" TRS-80 za 599 dolárov.
Fotogaléria
Súboj titánov
Spor Raskina a Jobsa ohľadom pripravovaného Macu sa datuje do septembra roku 1979. Zatiaľ čo Raskin chcel, aby z dielne Applu vzišiel predovšetkým dostupný počítač, Jobs chcel vyrobiť ten najlepší počítač na svete a neobzerať sa na cenu. "Zaoberať sa najskôr schopnosťami je nezmysel," uviedol Raskin vo svojom liste Jobsovi. "Musíme začať ako s nastavením ceny, tak aj s nastavením výkonu, a zároveň mať prehľad o technológii blízkej budúcnosti.".
Keď sa Jobs musel začať zaoberať inými projektmi, zdalo sa, že spor je zametený pod koberec. Steve začal pracovať na projekte Lisa, počítača s vytúženým grafickým rozhraním a myšou. Z projektu bol ale na jeseň roku 1980 vyhodený pre svoj "rušivý vplyv". V januári roku 1981 Steve zakotvil v projekte Macintosh, kde chcel okamžite prevziať všetko do vlastných rúk. To sa ale nepáčilo Raskinovi, ktorý cítil, že jeho vplyv slabne, a odoslal svojmu vtedajšiemu šéfovi Mikovi Scottovi prehľadný zoznam Jobsových záporov. Čo v ňom stálo?
- Jobs neustále vynecháva stretnutie.
- Ide bez rozmyslu a so zlým úsudkom.
- Nedokáže oceniť druhých.
- Často reaguje „ad homínom“.
- V snahe o "otcovský" prístup robí absurdné a zbytočné rozhodnutia.
- Prerušuje ostatných a nepočúva ich.
- Nedodržuje sľuby a neplní záväzky.
- Robí rozhodnutie “ex cathedra”.
- Je často nezodpovedný a nerozvážny.
- Je zlým manažérom softvérových projektov.
Prešetrenie celej záležitosti ukázalo, že Raskinova kritika nebola tak úplne od veci. Jobs ale tiež prichádzal s množstvom užitočných nápadov, ktoré boli skrátka len v rozpore s Raskinovými víziami. V nasledujúcom roku Jef Raskin rady jablčných zamestnancov nakoniec opustil, CEO Mike Scott dokonca odišiel ešte skôr.
„Mac mal podľa Raskinovej vízie automaticky rozpoznať, čo jeho majiteľ práve robí, ale podľa toho prepínať medzi jednotlivými programami.“
Nechýba v tom súvetie slová „nielen“ a „tiež“? Prišlo mi, že by to potom bola menšia blbosť. :)