Adam Kos Minimálne v tuzemsku na drvivej väčšine balení Apple produktov nájdete „Designed by Apple in California, Assembled in China,“ pretože aj napriek tomu, že sa všetko vyvíja v USA, montážne linky idú inde. Aj keď môže byť dôvodov viac, jeden prevláda - cena. A práve toto Apple dobehlo, kedy je minimálne s výrobou iPhonov trochu v pasci.
Keď presuniete výrobu alebo montáž čohokoľvek do zeme, kde je lacná pracovná sila, tak na tom samozrejme profitujete tým, že si znížite výrobné náklady a tým zvýšite maržu, teda to, koľko zarobíte. Šetríte tak miliardy, a kým všetko funguje, môžete si šúchať ruky. Problém je, keď sa potom niečo pokazí. Montáž iPhonu 14 Pro sa pritom pokazila veľa, Apple to stálo miliardy dolárov, a ešte miliardy štát bude. Stačilo pritom málo. Stačilo nemať peniaze na prvom mieste.
Unboxing iPhonu 14 Pre Max
Nulová tolerancia ku čovidu
Po predstavení iPhonov 14 Pro bol o nich obrovský záujem, a čínske linky Foxconnu išli na plné obrátky. Lenže potom prišiel šok, pretože sa o svoje slovo opäť prihlásil COVID-19, a výrobné závody sa uzavreli, iPhony sa nevyrábali, a teda ani nepredávali. Apple možno má tieto straty vyčíslené, my sa môžeme len dohadovať. V každom ohľade to bolo naozaj veľa peňazí, ktoré spoločnosť tratila na tom, že nemohla cez najsilnejšiu vianočnú sezónu zásobiť trh svojimi najvyspelejšími iPhonmi.
Tim Cook pri návšteve továrne Foxconn
S krížikom po funuse sa to teraz môže dobre radiť, ale všetci to vedeli už dlho dopredu, že Čína síce áno, ale len odtiaľ potiaľ. Apple sa na ňu spoliehal až moc, a doplatil na to. Navyše na to dopláca stále a doplácať ešte dlho bude. Tým, že nediverzifikoval svoj reťazec dostatočne včas, ho to teraz stoja ďalšie a ďalšie miliardy navyše, ktoré prakticky hádžu do žumpy.
Mohlo by vás zaujímať
Nádejná India?
Rozhodne nechceme nazývať Indiu župnou. Je to myslené skôr tak, že tie peniaze, ktoré teraz narýchlo investuje do prevodu výroby z Číny práve do Indie majú inú hodnotu, než jej mohli mať pred niekoľkými rokmi. Mohol si totiž všetko ladiť postupne, pomaly, s rozvahou a hlavne kvalitou, ktorú teraz nemá. Všetci sa učia, a rovnako tak sa nemôže očakávať, že indické preteky hneď nájdu na známe štandardy. Všetky optimalizácie výroby stoja nielen peniaze, ale aj čas. Prvé Apple má, pustiť to ale nechce, druhé potom nemá nikto.
Fotogaléria
Čo ale spoločnosť vyrieši tým, že zase všetko prevedie do jednej krajiny? Samozrejme nič, pretože v Indii sa tiež môžu stať nepredvídateľné situácie aj kvôli tomu, že je to po Číne najľudnatejšia krajina sveta. Apple si je toho tiež vedomý, a údajne z Číny vyvádza len na 40% produkcie, v určitej miere vsádza aj na Vietnam, staršie modely iPhonov v Indii už dávno vyrába, rovnako ako napríklad v Brazílii. Lenže všetci teraz chcú iba novinky.
Indické výrobné linky ale produkujú veľké množstvo nepodarkov, pretože to jednoducho (zatiaľ) nevedia lepšie. Vyhodiť ale každý druhý kus je trochu tristný, lenže keď musíte dokončiť zákazku na výrobu iPhonov „za každú cenu,“ neriešite množstvo odpadu, ak máte nôž na krku. Apple sa ale zo svojich chýb učí, čo vidíme aj v ohľade rôznych dizajnových rozhodnutí, od ktorých nakoniec ustúpil. Akonáhle sa teda výroba iPhonov stabilizuje a optimalizuje, bude spoločnosť stáť na takých pevných základoch, že ju snáď už konečne nič nerozhodí. Iste si tí neprajú len akcionári, ale aj my, teda zákazníci.
