Ondrej Holzman Keď šéfovala módnemu domu Burberry, zdieľala čas od času Angela Ahrendtsová svoje myšlienky na LinkedIn a očividne v tom nemieni prestať ani po nástupe do Applu. Práve o prechode z módneho domu k technologickému gigantovi, o presune do inej kultúry Ahrendtsová píše...
Päťdesiatpäťročná senior viceprezidentka online obchodu a retailu v príspevku nazvanom „Začínať odznova“ nepíše nič prevratné, snaží sa len popísať svoje pocity a skúsenosti a udáva ostatným niekoľko rád, podľa ktorých by sa mohli v podobných situáciách riadiť.
Omnoho zaujímavejší je skôr fakt, že sa Ahrendtsová nenechala po príchode do Cupertina pohltiť tamojšiu veľmi tajnostkársku a uzavretú náladou a naďalej chce zostať onou otvorenou a verejne dostupnou osobou, akou bola v úlohe šéfky Burberry. O jej vplyve na Apple zatiaľ príliš hovoriť nemôžeme, pretože Ahrendtsová vedie obchody spoločnosti iba krátko, ale môžeme si byť takmer istí, že svoju stopu bude chcieť v Apple Storech zanechať.
Nižšie si môžete prečítať kompletný príspevok z LinkedIn:
Ako ste sa mohli dopočuť, minulý mesiac som nastúpila do novej práce. Možno aj vy ste v niektorom momente svojej kariéry urobili zásadné rozhodnutie, že začnete znova. Ak áno, viete najlepšie, ako vzrušujúcich, vyzývavých a niekedy mätúcich môže prvých 30, 60, 90 dní byť. Veľa som o tom v poslednom čase premýšľala.
V žiadnom prípade nie som v týchto prechodoch expert, ale vždy som sa snažila pri riadení, ukončovaní či začínaní nového biznisu správať rovnako. Myslela som si, že sa podelím o pár profesionálnych a osobných skúseností, ktoré mi pomáhajú prispôsobiť sa novému sektoru, kultúre a krajine. (Len Silicon Valley môže byť vnímaná ako samostatná krajina!)
Po prvé: „Neuhýbaj z cesty.“ Bol si najatý, pretože do tímu a spoločnosti prinášaš určité znalosti. Snaž sa odolať väčšiemu tlaku tým, že sa nesnažíš všetko zvládnuť od prvého dňa. Je bežné, že sa cítiš neisto vo veciach, ktoré nepoznáš. Tým, že sa budeš sústrediť na svoje základné úlohy, dokážeš oveľa rýchlejšie prispieť a budeš si môcť pokojne užívať najmä svoje prvé dni.
Môj otec vždy hovorieval, „Pýtaj sa, nevytváraj domnienky.“ Otázky prinášajú konverzácie, stimulujú myslenie, porážajú bariéry, vytvárajú pozitívnu energiu a ukazujú tvoju ochotu porozumieť a učiť sa. Otázky ukazujú pokoru, uznanie a rešpekt k minulosti a umožnia bližší pohľad na spoločnosť a jednotlivcov. A neboj sa pokladať osobné otázky alebo sa podeliť o pár osobných informácií. Konverzovaním o víkendových aktivitách, rodine a priateľoch získate o vašich spolupracovníkoch viac informácií, spoznáte ich záľuby. Vytváranie vzťahov je zároveň prvým krokom pri vytváraní dôvery, ktorá rýchlo vedie k svornosti.
Tiež verte svojim inštinktom a emóciám. Nechajte ich, aby vás viedli v každej situácii, nesklamú vás. Vaša objektivita nebude nikdy taká čistá a vaše inštinkty nikdy nebudú také ostré ako počas prvých 30–90 dní. Užívaj si tento čas a nesnažte sa nad všetkým zbytočne veľmi dumať. Skutočný ľudský dialóg a interakcie, kde môžete vnímať a byť vnímaný, budú neoceniteľné, ako sa bude postupne pomocou inštinktov formovať vaša vízia. Na počesť veľkej americkej básničky Mayay Angelou, pamätajte si, „Ľudia zabudnú, čo ste povedali, ľudia zabudnú, čo ste urobili, ale nikdy nezabudnú, ako sa vďaka vám cítili.“ Toto je možno ešte dôležitejšie ako prvé dni v novom zamestnaní.
Takže si pamätajte, že prvé dojmy sú skutočne večné a pokiaľ chcete nad niečím hĺbať, hĺbte nad tým, ako vás a vaše vedenie prijímajú ostatní. Získavate ich rýchlo na svoju stranu? To samo o sebe môže určiť rýchlosť vašej asimilácie a úspech spoločnosti.
