Jabĺčkar V pondelok sa na pulty českých kníhkupcov dostane slovenský preklad knihy Zakliata ríša – Apple po smrti Steva Jobsa od novinárky Yukari Iwatani Kaneovej, ktorá sa snaží vykresliť, ako funguje Apple po smrti Steva Jobsa a ako to s ním ide z kopca. Jabĺčkar vám v spolupráci s vydavateľstvom Blue Vision ponúka knihu v akčnej cene za 360 korún s poštovným zadarmo.
Akcia pre čitateľov Jabĺčkarov končí budúci týždeň, objednať si môžete za spomínanú špeciálnu cenu knihu Zakliata ríša – Apple po smrti Steva Jobsa priamo na webe nakladateľstvo Blue Vision. Tlačená verzia knihy má 444 strán a nájdete v nej pohľad novinárky Kaneovej na súčasnú situáciu Applu, ktorý je podľa nej po odchode Steva Jobsa odsúdený na zánik.
V príprave je aj elektronická verzia, ktorá vyjde do Vianoc, ale ešte predtým vám Jablíčkár ponúkne súťaž o tlačenú verziu knihy Zakliata ríša – Apple po smrti Steva Jobsa. Pokiaľ budete mať šťastie, môžete mať o darček pod stromček navyše, alebo si situáciu poistiť a za akčnú cenu titul zakúpiť už teraz.
Nižšie pre ilustráciu prikladáme ešte poslednú ukážku z knihy. Prečítať si môžete aj predchádzajúce zverejnené úryvky z kapitol Prekrúcanie skutočnosti, Duch a šifra, Tanec na listoch lekna a vzbura. Aktuálny úryvok je z kapitoly Svätý grál.
Nakoniec sa Apple ani nemusel trápiť tým, že na seba Samsung pretiahol všetku pozornosť.
Napriek všetkému povyku sa uvedenie Galaxy S4 na trhu ukázalo ako totálne fiasko. Jednohodinová burleska doplnená o živý orchester skončila katastrofou. Show začínala videom chlapčeka, ktorý mal na krku motýlika a stepovaním sa presunul zo svojho domu do Rolls-Royce, aby doviezol nový telefón na pódium. Od začiatku do konca bola celá produkcia desivo mimo. Samsung sa súčasne príliš snažil a pritom sa snažil málo. Majster ceremoniálu, broadwayská hviezda Will Chase vyzeral, ako keby chcel utiecť z javiska, pretože jeho vtipy a táranie ohromenému publiku vôbec nesadli. JK Shin, manažér, ktorý stál na čele divízie Samsungu pre mobilnú komunikáciu, nakráčal do svetiel reflektorov s rukami triumfálne zdvihnutými nad hlavu. Vyžadoval taký obdiv, ako keby si o sebe myslel, že je Elvis alebo Steve Jobs. Lenže keď Shin otvoril ústa, aby sa začal chvastať novým telefónom, pôsobil dosky a neohrabane.
Čo prinútilo Samsung k presvedčeniu, že bombastická broadwayská burleska, zapojenie otrepaných postavičiek a nemiestne dialógy pomôžu predať ich nový produkt? Napriek tomu, že bol v titulkoch uvedený ako režisér držiteľ Tony Award, produkciu až do tých najmenších detailov, vrátane ponožiek hercov, organizovali manažéri Samsungu v Soule. Ich nepochopenie modernej americkej kultúry bolo do neba volajúce, najmä jedna zo scénok ku koncu, kde niekoľko žien organizovalo rozlúčku so slobodou. Všetky držali telefón Galaxy a báli sa, aby si nepoškodili zasychajúci lak na nechtoch, žartovali o tom, že si vezmú doktora, a vrhali pohľady na záhradníka bez košele.
„Pekný,“ povedal Chase, keď ich sprevádzal z javiska. „Myslím, dievčatá, že máte jasno.“
Prezentácia ešte ani neskončila a Samsung už čelil útoku. Mnoho ľudí ho kritizovalo za jeho spiatočnícky pohľad na ženy.
„Desivý Samsung,“ stálo v palcovom titulku na stránke Vergata. „Ako sa prezentácia telefónu zvrhla z broadwayského pozlátka v sexistickú katastrofu.“
„Malokedy sa ma niečo dotkne,“ písala technologická bloggerka Molly Woodová. „Ale dlhá prehliadka Samsungu prezentujúca zaužívané predstavy o ženách z 50. rokov uprostred tej celkovej rady zlých stereotypov ma jednoducho vytočila. Že to bola prezentácia telefónu? Ani ste to nepostrehli.“
Oproti náskoku, ktorý získal Samsung prostredníctvom televíznych reklám, prezentácia ukázala, že ho čaká ešte pekne dlhá cesta, kým si bude môcť robiť nárok na status ikony ako Apple. Ale bez ohľadu na trápnosť celej akcie nakoniec nebol viditeľný žiadny rozdiel. Galaxy S4 sa predával takmer dvakrát tak rýchlo ako predchádzajúci model. Prvý mesiac dosiahli predaj desať miliónov a Apple sa tak dostal do defenzívy.
Apple už nemal žiadny nový produkt, ktorým by mohol konkurovať poslednému zariadeniu Samsungu, a tak riešil situáciu jediným možným spôsobom - presadzoval svoju nadradenosť prostredníctvom marketingového sloganu.
„Tu je iPhone. A tam je všetko ostatné.“
Trápenie Applu sa prehlbovalo. Napriek Cookovmu miestu v čelnom rade na Správe o stave Únie sa začali objavovať pochybnosti o vlastenectve firmy. O rok späť, keď New York Times publikoval vo svojej odnoži iEconomy seriál dopadu Applu na americké hospodárstvo, obviňovali noviny Apple z toho, že presúva profesie vo výrobe do zahraničia a vytvára tým tlak na strednú triedu. Jednej z citácií venoval článok mimoriadnu pozornosť, pretože bola veľmi samoľúba.
„Nie je našou povinnosťou riešiť problémy Ameriky,“ povedal reportérom neznámy manažér. „Našou jedinou povinnosťou je vyrábať čo najlepší produkt.“
Článok vzbudil taký rozruch, že spoločnosť považovala za svoju povinnosť vytvoriť štúdiu špecifikujúcu objem amerických pracovných miest, ktorá spoločnosť pomohla vytvoriť v dôsledku svojho úspechu. Podľa svojich zistení pomohol Apple vytvoriť alebo podporiť vznik viac ako päťstotisíc pracovných miest, desaťkrát viac, než bol počet priamo zamestnaných ľudí.
New York Times pitvaly Apple neúnavne ďalej. O pár mesiacov skôr vydali noviny ďalšie veľké odhalenie, ktoré sa týkalo skutočnosti, že spoločnosť obchádza daňovú povinnosť zriaďovaním tzv. škrupín (shell office, predzaložená firma) v Nevade av zahraničí, kde sú daňové sadzby oveľa nižšie ako v Kalifornii. Túto účtovnú techniku nazvanú „dvojitá írska s holandským sendvičom“ popisujú noviny do detailu – hovorí o tom, ako Apple presmerováva zisky cez írske dcérske firmy do Holandska a potom do Karibiku. Bez tejto taktiky by Apple musel zaplatiť o 2,4 miliardy dolárov viac ako 3,3 miliardy dolárov, ktoré zaplatil v roku 2011. V časoch, keď v štátnej pokladnici dochádzali peniaze a obmedzovali sa federálne programy, bolo obchádzanie daňovej povinnosti zo strany veľkých firiem niečo nepredstaviteľné.
Vo chvíli, keď v apríli 2013 články dostali Pulitzerovu cenu, bola myšlienka, že Apple obišiel svoju daňovú povinnosť rádovo v miliardách dolárov a prispel tak k hospodárskemu úpadku krajiny, konverzačnou stálicou po celých Štátoch. V jednom rozhovore pre BloombergBusinessweek Cookovi položili otázku na záväzky Applu voči USA.
"Cítim, že mám zodpovednosť vytvárať pozície," povedal výkonný riaditeľ. „Myslím, že máme povinnosť vracať niečo späť komunitám, hľadať spôsoby, ako by sme to mohli docieliť... a nielen v USA, ale aj v zahraničí. Myslím, že máme povinnosť vytvárať skvelé produkty, ktoré je možné recyklovať a sú priaznivé pre životné prostredie. Myslím, že máme povinnosť vytvárať produkty, ktoré v sebe skrývajú vyššie dobro.“
Hoci táto odpoveď znela inšpiratívne, Cookovo tvrdenie o vyšších záujmoch Applu nebolo také ľahké dať do súvislosti s odhaleniami, ako spoločnosť obchádza daňové záväzky. Ako presne by mohla „dvojitá írska s holandským sendvičom“ slúžiť vyššiemu dobru?
