Zavrieť reklamu

Posledných 14 dní titulky spravodajstva plní firma Microsoft. Tou prvou udalosťou bolo ohlásenie odchodu Steva Ballmera z vedenia firmy, druhým počinom je zakúpenie spoločnosti Nokia.

Apple a Microsoft sa začiatkom 80. rokov stali symbolom novej éry, priekopníkmi v zavádzaní počítačov (personal computers) do bežného života. Každá z uvedených firiem ale zvolila trochu odlišný prístup. Apple zvolil cenovo drahší, uzavretý systém s vlastným hardvérom, ktorý si v počiatkoch aj sám vyrábal. Mac počítač ste si nikdy nemohli pomýliť vďaka originálnemu dizajnu. Naproti tomu Microsoft vytváral prakticky iba lacnejší softvér pre masy, ktorý bolo možné prevádzkovať na ľubovoľnom železe. Výsledok súboja je známy. Windows sa stali dominantným operačným systémom na trhu počítačov.

Milujem túto firmu

Po oznámenie rezignácie šéfa Microsoftu sa začalo špekulovať o tom, že firma sa bude musieť reorganizovať a vzorom v tomto snažení jej má byť Apple. Rozdelí sa na viac divízií, vzájomne si konkurujúcich… Bohužiaľ, aj keby spoločnosť tieto opatrenia začala zavádzať do praxe, nemôže skopírovať fungovanie a štruktúru Applu. Korporátna kultúra a určitý (zabehnutý) štýl myslenia Microsoftu sa nezmení zo dňa na deň. Kľúčové rozhodnutia prichádzajú až príliš pomaly, spoločnosť stále ešte ťaží z minulosti. Zotrvačnosť bude redmondského molocha síce posúvať vpred ešte niekoľko rokov, ale všetko posledné (zúfalé) snaženie na poli hardvéru ukazuje, že Microsoft bol nachytaný v podrepe a so stiahnutými nohavicami. Ballmer síce firme zaistil dlhodobý rast a tiež príjmy, ale stále chýba dlhodobejšia vízia do budúcnosti. Zatiaľ čo v Microsofte pospávali na vavrínoch, rozbehnutý vlak konkurencie začal miznúť v diaľke.

Kin One, Kin Two, Nokia Three…

Microsoft sa v roku 2010 pokúšal na trh dostať svoje dva vlastné modely telefónu Kin One a Kin Two, ale neuspel. Zariadenia určené pre facebookovú generáciu boli stiahnuté z predaja za 48 dní a firma v tomto projekte utopila 240 miliónov dolárov. Aj cupertínska spoločnosť niekoľkokrát pohorela so svojimi výrobkami (QuickTake, Mac Cube…), ktoré zákazníci neprijali za svoje, ale dôsledky neboli ale natoľko fatálne ako u konkurencie.

Dôvodom kúpy firmy Nokia má byť túžba Microsoftu vytvoriť vlastný previazaný ekosystém (podobný Applu), urýchliť inovácie a viac kontrolovať oblasť výroby samotných telefónov. Aby som teda bol schopný vyrábať telefóny, kúpim si kvôli tomu celú továreň? Ako obdobný problém riešia chlapci z Cupertina? Navrhujú a optimalizujú si vlastný procesor, vytvárajú vlastný dizajn iPhonu. Súčiastky nakupujú vo veľkom a výrobu zadávajú svojim obchodným partnerom.

Manažérsky flop

Stephen Elop pracoval od roku 2008 v Microsofte. Od roku 2010 bol riaditeľom Nokie. 3. septembra 2013 bolo oznámené, že Microsoft odkúpi od Nokie divíziu mobilných telefónov. Po ukončení fúzie sa má Elop stať výkonným viceprezidentom spoločnosti Microsoft. Špekuluje sa o tom, že by mohol získať kreslo po odchádzajúcom Stevovi Ballmerovi. Nepomôže si tým Microsoft z pomyselnej kaluže pod odkvap?

Pred príchodom Elopa do Nokie na tom firma nebola až tak úplne dobre, a preto bola nasadená tzv. Microsoft diéta. Časť majetku bola rozpredaná, boli zarezané operačné systémy Symbian a MeGoo, nahradil ich Windows Phone.

Nechajme hovoriť čísla. V roku 2011 bolo prepustených 11 000 zamestnancov, pod krídla Microsoftu ich zamieri 32 000. Od roku 2010 do roku 2013 sa hodnota akcii znížila o 85 %, trhová cena firmy sa z 56 miliárd dolárov dostala na iba 15 miliárd, aby za ňu Microsoft zaplatil sumu 7,2 miliardy. Podiel na mobilnom trhu klesol z 23,4 % na 14,8 %, v smartfónoch sa z pôvodných 11,7 % dostal až na 8,8 %.

Neodvažujem sa veštiť z krištáľovej gule a tvrdiť, že súčasné kroky Microsoftu povedú k jeho konečnej a neodvrátiteľnej skaze. Dôsledky všetkých súčasných rozhodnutí budú zrejmé ale až o niekoľko rokov.

.