Zavrieť reklamu

Konkurencia medzi spoločnosťami je pre spotrebiteľa dôležitá. Vďaka nej dostávajú kvalitnejšie produkty za lepšie ceny, pretože každý na trhu bojuje o každého zákazníka. Je to aj jeden z dôvodov, prečo majú popredné svetové ekonomiky zavedené regulačné mechanizmy brániace v monopolizácii a kartelizácii, práve aby chránili spotrebiteľov, teda nás. 

Samozrejme, že sú spoločnosti rady, keď aktuálne konkurenta nemajú. Bol to aj prípad Applu, keď po predstavení prvého iPhone neexistovalo nič, čo by sa mu podobalo. Lenže mnoho veľkých spoločností doplatilo na svoju namyslenosť a nulovú flexibilitu v tom, že danému segmentu/odvetviu nedávali šancu na prežitie, pričom sa kruto mýlili.  

Koniec BlackBerry a Nokie 

BlackBerry bývala značka jedného z popredných svetových výrobcov smartfónov, ktorá bola obľúbená najmä za veľkou mlákou av pracovnom sektore. Avšak svojich verných užívateľov mala a profitovala z toho. Lenže ako dopadla? Zle. Z nepochopiteľného dôvodu sa stále upínala k plnohodnotnej hardvérovej klávesnici, ktorá ale po príchode iPhone zaujala už málokoho. Všetci chceli veľké dotykové displeje, nie klávesnice, ktoré práve displeji zaberajú miesto.

Podobný osud samozrejme stretol aj Nokiu, vládcu mobilného trhu 90. a 00. rokov. Tieto spoločnosti, kedysi kraľovali odvetvie. Bolo to aj preto, že mali dlhé obdobia rastu, keď nečelili žiadnym skutočným výzvam. Ich telefóny sa ale odlišovali od ostatných, a taktiež preto priťahovali veľa zákazníkov. Ľahko sa tak mohlo zdať, že sú príliš veľké na to, aby padli. Nejaký iPhone, teda telefón menšej americkej spoločnosti zaoberajúcej sa počítačmi a prenosnými prehrávačmi ich predsa nemôže ohroziť. Tieto a ďalšie spoločnosti, ako napríklad Sony Ericsson, nevideli potrebu posúvať hranice svojich možností, pretože pred iPhonom zákazníci ich produkty chceli, aj keď nevykonali žiadne prevratné inovácie. 

Pokiaľ ale nepodchytíte nastupujúci trend včas, doháňa sa potom veľmi ťažko. Mnohí, ktorí predtým vlastnili telefóny Nokie a BlackBerry jednoducho chceli skúsiť niečo nové, a tým tieto spoločnosti začali čeliť odlivu užívateľov. Obe spoločnosti sa niekoľkokrát pokúsili znovu získať svoju pozíciu na trhu, obe ale skončili licencovaním svojich mien čínskym výrobcom zariadení, pretože nikto iný by o kúpe ich divízií telefónov už ani neuvažoval. Microsoft urobil túto chybu v prípade telefónnej divízie Nokie a nakoniec prišiel o zhruba 8 miliárd dolárov. Neuspel totiž so svojou platformou Windows Phone.

Je to iná situácia 

Spoločnosť Samsung je najväčším výrobcom a predajcom smartfónov na svete, platí to aj o podsegmente skladacích zariadení, ktorých má na trhu už štyri generácie. Príchod ohybnej konštrukcie na trh ale revolúciu nespôsobil, ako tomu vtedy bolo v prípade prvého iPhonu, a to predovšetkým preto, že vlastne stále ide o rovnaký šikovný telefón, ktorý má len iný form factor v prípade Galaxy Z Flipu a jedná sa o zariadenie. v 2 v prípade Z Foldu. Obe zariadenia sú ale vlastne stále len smartfónom s Androidom, čo je ten zásadný rozdiel oproti uvedeniu iPhonu.

Aby Samsung spôsobil revolúciu, musel by okrem dizajnu prísť aj s iným zmyslom používania zariadenia, kedy je v tomto ohľade pravdepodobne veľmi limitovaný práve Androidom. Spoločnosť sa so svojou nadstavbou One UI snaží, pretože tá dokáže možnosti telefónov značne rozšíriť, ale to nijak výrazne. Toto sú teda ďalšie dôvody, prečo Apple môže stále vyčkávať a prečo nemusí s uvedením svojho riešenia na trh toľko chvátať. Nástup trendu skladacích zariadení je totiž pomalší, než tomu bolo v prípade smartfónov po roku 2007.

Applu hrá do kariet aj to, ako si dokáže svojich užívateľov držať. Bezpochyby za to môže aj jeho ekosystém, z ktorého sa nevystupuje úplne ľahko. Keď teda veľké spoločnosti stratili svojich zákazníkov, pretože im nedokázali dať včasnú alternatívu vtedy nastupujúceho trendu, tu je to predsa len iné. Dá sa veriť, že keď Apple predstaví ohybné zariadenie za tri alebo štyri roky, stále bude vďaka popularite svojich iPhonov na druhom mieste za Samsungom a ak zaujme jeho riešenie majiteľa iPhonov, tí jednoducho prejdú v rámci jednej značky.

Môžeme byť teda pomerne v kľude, že by Apple do niekoľkých málo rokov dopadol podobne, ako spomínané spoločnosti. Môžeme síce stále vykrikovať, ako Apple prestáva inovovať a dohadovať sa, prečo už tu jeho skladačky nemáme, keď sa ale pozrieme na celosvetový trh, on vlastne iba Samsung dokáže fungovať práve po celom svete, väčšina iných výrobcov sa sústredí len na čínsky trh. Aj keby teda Apple už na trhu ohybné zariadenie mal, jediným vážnym konkurentom mu bude stále len Samsung. Kým sa teda nerozhojdajú menšie značky, má dostatočný manipulačný priestor na to nechvátať. 

.