Zavrieť reklamu

Jonathan Ive si na moment odskočil z Cupertina do rodnej Veľkej Británie, kde bol v londýnskom Buckinghamskom paláci pasovaný na rytiera. Štyridsaťpäťročný Ive pri tejto príležitosti poskytol obsiahle interview, v ktorom zdôrazňuje svoje britské korene a tiež odhaľuje, že spoločne so svojimi kolegami v spoločnosti Apple pracuje na „niečom veľkom…“

Rozhovor s mužom, ktorý stojí za dizajnom jablčných produktov, priniesol denník Telegraph a Ive v ňom priznáva, že je pasovaním na rytiera za prínos dizajnu veľmi poctený a nesmierne si to váži. Vo veľmi otvorenom interview sa sympatický Brit, ktorý sa zásadne podieľal na revolučných produktoch ako iPod, iPhone či iPad, hlási práve k britskej tradícii designu, ktorý je skutočne významná. Hoci je Jonathan Ive dosť možno jedným z najvplyvnejších dizajnérov na svete, priznáva, že ho na verejnosti príliš veľa ľudí nespozná. „Ľudí zaujíma predovšetkým samotný produkt, nie ten, kto za ním stojí,“ hovorí Ive, pre ktorého je jeho práca zároveň veľkým koníčkom. Vždy si totiž prial byť dizajnérom.

V rozhovore so Shanom Richmondom si holohlavý dizajnér každú odpoveď starostlivo rozmýšľa a pokiaľ hovorí o svojej práci v Apple, vždy hovorí v prvej osobe množného čísla. Verí v tímovú prácu a často používa slovíčko jednoduchosť. „Snažíme sa vyvíjať produkty, ktoré majú svoje opodstatnenie. To vo vás potom zanecháva pocit, že to všetko dáva zmysel. Nechceme, aby našim produktom, ktoré slúžia ako nástroje, stál dizajn v ceste. Snažíme sa priniesť jednoduchosť a zrozumiteľnosť,“ vysvetľuje Ive, ktorý v Cupertine nastúpil presne pred 20 rokmi. Predtým pre Apple pracoval ako konzultant.

Ive, ktorý žije v San Franciscu so svojou ženou a dvoma deťmi, so svojimi kolegami často príde s nápadom, ktorý je natoľko nový, že nestačí vymyslieť len dizajn, ale celý výrobný proces, podľa ktorého ho potom vyrábajú továrne. Získanie rytierskeho titulu je pre neho odmenou za skvelú prácu, ktorú v Cupertine odvádza, hoci môžeme očakávať, že ešte dlhé roky bude svet svojimi nápadmi obohacovať.

[do action=“citácia“]Pravdou však je, že to, na čom teraz pracujeme, vyzerá ako jeden z najdôležitejších a najlepších projektov, aký sme kedy vytvorili.[/do]

Na otázku, keby si mal vybrať jediný produkt, za ktorý by si ho mali ľudia pamätať, nemá jasnú odpoveď, navyše sa nad ňou dlho rozmýšľa. „Je to ťažký výber. Pravdou však je, že to, na čom teraz pracujeme, vyzerá ako jeden z najdôležitejších a najlepších projektov, aký sme kedy vytvorili, takže by to bol tento produkt, ale pochopiteľne vám o ňom nemôžem nič povedať,“ potvrdzuje Ive všeobecné tajnostkárstvo Applu, ktorým je kalifornská spoločnosť povestná.

Jonathan Ive je síce dizajnér, ale sám rodák z Londýna uvádza, že jeho práca sa len okolo designu netočí. „Slovo dizajn môže mať mnoho významov, rovnako ako nemusí mať žiadny. Nehovoríme o dizajne ako takom, ale skôr o vytváraní a vyvíjaní myšlienok a nápadov a vytváraní produktov,“ hovorí Ive, ktorý v roku 1998 navrhol iMac, ktorý pomohol vzkriesiť vtedy bankrotujúce Apple. O tri roky neskôr svetu predstavil najúspešnejší hudobný prehrávač všetkých čias, iPod, a trh menil aj s iPhonom a neskôr iPadom. Na všetkých produktoch má Ive nezmazateľný podiel.

„Naším cieľom je jednoducho riešiť zložité problémy, ktoré potom zákazník ani nerozozná. Jednoduchosť ale neznamená absenciu preplácanosti, to je len následok jednoduchosti. Jednoduchosť popisuje účel a zmysel objektu či produktu. Absencia preplácanosti znamená ‚nepreplácaný' produkt. To ale nie je jednoduchosť,“ vysvetľuje Ive význam svojho obľúbeného slova.

Svoju prácu zasvätil celý život a je jej plne oddaný. Ive popisuje, aké je dôležité vedieť preniesť myšlienku na papier a vnuknúť jej určitú dimenziu. Svoju dvadsaťročnú kariéru v Apple vraj posudzuje podľa problémov, ktoré so svojim tímom riešil. A treba povedať, že je Ive podobne ako Steve Jobs veľkým perfekcionistom, a tak chce mať vyriešený aj ten najmenší problém. „Keď sme nejakému problému naozaj blízko, tak investujeme veľké zdroje a veľa času, aby sme vyriešili aj tie najmenšie detaily, ktoré niekedy ani nemajú vplyv na funkčnosť. Robíme to ale preto, lebo si myslíme, že je to správne,“ vysvetľuje Ive.

„Je to také ‚tvorenie zadnej časti šuplíka'. Môžete namietať, že ľudia túto časť nikdy neuvidia a veľmi ťažko sa opisuje, prečo je to dôležité, ale nám to tak skrátka pripadá. Je to náš spôsob, ako ukázať, že sa naozaj staráme o ľudí, pre ktorých produkty vytvárame. Cítime voči nim tú zodpovednosť,“ hovorí Ive a vyvracia príbeh o tom, že by sa pri vytváraní iPadu 2 nechal inšpirovať sledovaním techniky výroby samurajských mečov.

V Ivovom laboratóriu, ktoré má zatemnené okná a prístup do neho majú len vybraní kolegovia, sa vytvorí mnoho prototypov, ktoré potom nikdy neuvidia svetlo sveta. Ive priznáva, že sa často musí urobiť rozhodnutie, či s vývojom určitého produktu naďalej pokračovať. „V mnohých prípadoch sme si museli povedať ‚nie, toto nie je dostatočne dobré, musíme s tým prestať'. Také rozhodnutie je ale vždy zložité,“ priznáva Ive s tým, že rovnaký priebeh nastail aj pri iPode, iPhone alebo iPade. „Koľkokrát dlho ani nevieme, či ten produkt nakoniec vôbec vznikne, alebo nie.“

Podľa senior viceprezidenta priemyselného designu je dôležité však to, že jeho tím je z väčšej časti pohromade už viac ako 15 rokov, a tak sa všetci pohromade učia a zároveň robia chyby. „Nič sa nenaučíte, pokiaľ nevyskúšate veľa nápadov a mnohokrát neuspejete,“ hovorí Ive. S jeho názorom na tímovú spoluprácu súvisí aj to, že nesúhlasí, že by sa malo firme po odchode Steva Jobsa malo prestať dariť. „Vytvárame produkty úplne rovnakým spôsobom ako pred dvoma, piatimi alebo desiatimi rokmi. Pracujeme rovnako ako veľká skupina, nie ako jednotlivci.“

A práve v súdržnosti tímu vidí Ive budúci úspech Applu. „Naučili sme sa učiť a riešiť problémy ako tím a prináša nám to satisfakciu. Napríklad tým spôsobom, že sedíte v lietadle a väčšina ľudí okolo vás používa niečo, čo ste spoločne vytvorili. To je úžasná odmena.“

Zdroj: TheTelegraph.co.uk (1, 2)
.