Šéfdesignér Applu, sir Jony Ive, usporiadal začiatkom tohto týždňa prednášku na pôde univerzity v Cambridge. Reč bola okrem iného aj o tom, ako vlastne vyzerala jeho prvá skúsenosť s jablčnými zariadeniami. Ive ale v rámci prednášky popísal napríklad to, čo Apple prinútilo k vytvoreniu App Storu.
Jony Ive bol užívateľom jablčných produktov ešte predtým, ako začal pre Apple pracovať. Mac ho v roku 1988 podľa jeho vlastných slov naučil dve veci - to, že je možné ho skutočne používať, a že sa dokáže stať veľmi výkonným nástrojom, ktorý mu pomôže navrhovať a tvoriť. Ive si pri práci s Macom ku koncu svojho štúdia tiež uvedomil, že čo človek tvorí, predstavuje to, čím je. Podľa Iveho to bola predovšetkým „zjavná ľudskosť a starostlivosť“ spojená s Macom, ktorá ho v roku 1992 priviedla do Kalifornie, kde sa stal jedným zo zamestnancov cupertínskeho giganta.
Reč prišla aj na to, že by technológia mala byť prístupná používateľom. V tejto súvislosti poznamenal, že pokiaľ sa užívateľ stretáva s akýmkoľvek technologickým problémom, má v skutočnosti tendenciu si myslieť, že problém spočíva skôr v ňom. Taký postoj je ale podľa Iva charakteristický práve pre oblasť technológií: „Keď zjete niečo, čo chutí príšerne, určite si nemyslíte, že problém spočíva vo vás,“ podotkol.
Ive pri prednáške poodhalil aj zákulisia vzniku App Storu. Všetko začalo pri projekte s názvom multitouch. S rozšírenými možnosťami multidotykových obrazoviek iPhonu prišla aj jedinečná príležitosť vytvárať aplikácie s vlastným, veľmi špecifickým rozhraním. Je to práve špecifickosť, čo podľa Iveho definuje funkciu aplikácie. V Apple si čoskoro uvedomili, že by bolo možné vytvárať konkrétne aplikácie so špecifickým účelom, a spolu s touto myšlienkou sa zrodila aj idea softvérového online obchodu s aplikáciami.
Zdroj: Nezávislý
"Podľa Iveho to bola predovšetkým "zjavná ľudskosť a starostlivosť" spojená s Macom, ktorá ho v roku 1992 priviedla do Kalifornie, kde sa stal jedným zo zamestnancov cupertinského giganta."
Ive by si mal uvedomiť, že o tú zjavnú ľudskosť starostlivosti Macy v posledných rokoch prišli. A jedným z dôvodov bude aj on, ktorý síce vie vyrobiť krásne vonkajšie krabičky, ale už nemá talent na používateľské rozhranie, ktoré prestalo byť user friendly. Macy sú dnes módnym doplnkom, ale prestali byť Macintoshom.
Spojenie Ive – Cook a nimi zvolený smer – nesmer tak stojí za pokračujúcim poklesom predaja Macov. Apple dnes Macom žiadnu ľudskú starostlivosť nevenuje. Naopak bohužiaľ na Macy zjavne kašľa:
Za Jobsa dochádzalo k aktualizáciám 2x ročne. Teraz je to aj raz za 5 rokov! To nesvedčí o ľudskej starostlivosti, ale o šlendriánstve. :(
Druhým problémom je opustenie filozofie, na ktorej Macintosh vznikol - a síce User friendly. Na miesto užívateľskej jednoduchosti sa teraz Apple zameral na jednoduchosť vizuálnu. To má tragický dopad nielen do ovládania macOS a iOS (kde sa napr. zvýšil počet kliknutí na vykonanie jednej operácie), ale aj do HW – kde zmizol napájací konektor MacSafe alebo kde na notebookoch zostali len porty USB-C. Od tohto roku tu tak síce máme nový MacBook Air, ale vďaka iba 2 USB-C portom je v praxi rovnako nepoužiteľný ako všetky ostatné MacBooky. Je bohužiaľ zjavné, že Ive má na týchto chybách leví podiel.
Tretím problémom je rozpad jablčného ekosystému – absencia monitorov, radu AirPort, atď. Aký monitor si dnes kúpite k notebooku nemo MacMini?
Štvrtým problémom je deštrukcia profesionálneho portfólia – zastaraný a nepraktický MacPro a teraz aj ničotné kapacity HDD. Fusion Drive nahradili Flashky, čím dramaticky klesli veľkosti HDD. A zarezanie Aperture tiež o čomsi vypovedá.
Piatym problémom je cenotvorba. Ceny komponentov klesajú, ceny Macov ale rastú – v porovnateľných konfiguráciách dokonca dramaticky. Macy nebývali drahým módnym doplnkom, ale vysoko efektívnym nástrojom na prácu, ktorý zjednodušoval život. Na miesto chvastania na konferenciách by sa mal Ive vrátiť do dielne a začať premýšľať ako to napraviť.