Jaromír Miko Apple a jeho CEO Tim Cook urobili v posledných rokoch niekoľko rozhodnutí, ktoré mala dokázať, že firma nie je závislá na iPhone a dokáže operovať, aj keď začnú jeho predaja jedného dňa stagnovať. To sa tiež stalo, trh je nasýtený a až na občasné výnimky pri smartfónoch dochádza len k evolúcii, nie revolúcii. Wow efekt a búrlivý potlesk, ktorý si iPhone v minulosti vyslúžil za plnohodnotný prehliadač, Retina displej alebo dizajn iPhonu 4, sú dávno preč. Čo však neplatí iba pre Apple, ale aj pre ďalšie firmy.
Mohlo by vás zaujímať
David Hanák Apple ako výrobca najznámejšieho telefónu na svete (ak zabúdame na Nokiu 3310) si je toho vedomý av posledných rokoch sa začal čím ďalej viac sústrediť na služby, ktoré generujú stály zisk bez toho, aby do nich spoločnosť musela investovať. Až na isté výnimky si Tak spoločnosť nemusí priplácať za exkluzívny obsah - hudbu v Apple Music tvoria hudobníci, články v News+ redakcie a príjem z Pay tvoria samotní užívatelia, ktorí s pomocou tejto služby platia.
Spoločnosť teda robí mnoho vecí pre na, aby už nepôsobila ako závislá na iPhone. Jenže posledné dni ukázali, že realita tejto snahe úplne nezodpovedá. Keby odpovedala, čerstvé varovanie investorom o tom, že sa spoločnosti vplyvom dopadu koronaviru na jej výrobu nepodarí splniť jej štvrťročné ciele, by vyzeralo inak. Na rozdiel od firiem, ktoré stavajú takmer výlučne na poskytovanie služieb (Facebook a Google), je Apple vo svojom jadre evidentne stále hardvérovou firmou.
Fotogaléria
Či už sa Apple snaží sebeviac, ddrvivú väčšinu zisku mu tvorí predaj zariadenia, nie služieb. Nepomáha tomu ani skutočnosť, že väčšina služieb je dostupná iba na jeho zariadeniach. Keby sa Apple rozhodol radikálne zmeniť svú koncepciu a prestal by nejakým zázrakom vyrábať iPhone, či by iPhone začal za konkurenciou znateľne zaostávať, až na najskalnejších fanúšikov by mnoho zákazníkov prešlo inam. To by neznamenalo len stratu zákazníkov pri hardvéri, ale aj pri softvéri a službách, ktoré sú na zariadeniach závislé.
Firmy ako Google, Facebook alebo Microsoft tento problém nemajú. Office, Gmail aj najväčšia sociálna sieť si môžete nainštalovať na akýkoľvek smartfón. Rovnako tak si môžete na akékoľvek zariadenie stiahnuť služby, ktoré vám ponúknu zhruba to isté (a niekedy dokonca viac), ako Apple: Flipboard, Netflix, OneDrive alebo Google Pay, a keď nedôverujete platobnému systému od Google, niekoľko bánk poskytuje vlastné aplikácie na platenie.
Na rozdiel od týchto služieb teda platí, že pokiaľ majú služby Applu rásť, zákazníci si musia kupovať iPhone. A nech sa Apple snaží viac presvedčiť investorov, že nie je závislý na iPhone, dopad koronaviru na jeho výrobu ukázal realitu.
