Michal Marek V Silicon Valley sa točia skutočne obrovské peniaze a pomerne veľká časť z nich putuje na vedu a výskum. Materská firma Googlu s názvom Alphabet investuje do vývoja autonómnych vozidiel, práškov predlžujúcich život aj do robotov s vizážou zvierat, Facebook robí veľké pokroky na poli virtuálnej reality a umelej inteligencie, vyvíja drony so schopnosťou rozšíriť internet v rozvojových krajinách a Microsoft investoval veľké peniaze do holografických. okuliarov aj pokročilého softvéru na preklad. Zamlčať potom nemožno ani investície IBM do vývoja umelej inteligencie Watson.
Apple naproti tomu so svojimi zdrojmi zaobchádza veľmi opatrne a jeho výdavky na vedu a výskum sú v porovnaní s jeho výnosmi skoro až zanedbateľné. Firma Tima Cooka investovala do vývoja za fiškálny rok 2015 len 3,5 percenta (8,1 miliardy dolárov) zo svojich príjmov vo výške 233 miliárd dolárov. To z Applu robí spoločnosť, ktorá zo všetkých veľkých amerických firiem investuje do vývoja v relatívnych hodnotách najmenej. Pre porovnanie je dobré uviesť, že Facebook do výskumu investoval 21 percent obratu (2,6 miliardy dolárov), výrobca čipov Qualcomm ešte o percentuálny bod viac (5,6 miliardy dolárov) a holding Alphabet 15 percent (9,2 miliardy dolárov).
V oblasti, kde Apple pôsobí, zastáva väčšina spoločností názor, že pokiaľ neinvestujú značnú časť svojho príjmu do ďalšieho vývoja, zákonite budú predbehnutí konkurenciou. V Cupertine ale túto filozofiu nikdy nezastávali a už v roku 1998 Steve Jobs povedal, že „inovácie nemajú nič spoločné s tým, koľko máte dolárov na vedu a výskum“. V súvislosti s tým spoluzakladateľ Applu rád poukazoval na to, že keď bol predstavený Mac, firma IBM utrácala za výskum stokrát viac peňazí ako Apple.
Pod Timom Cookom sa Apple veľmi spolieha na svojich dodávateľov, ktorí sa v rámci boja o obrovské zákazky pre Apple predbiehajú v tom, čo Cookovej firme ponúknu. Osadiť budúci iPhone vlastným čipom, displejom alebo bleskom do fotoaparátu je vidinou, ktorá nesmierne motivuje. Za minulý rok Apple predal 230 miliónov iPhonov a zaviazal sa, že počas nasledujúcich dvanástich mesiacov vynaloží na nákup komponentov, ako sú čipy, displeje či šošovky do fotoaparátu, neuveriteľných 29,5 miliardy dolárov, čo je oproti minulému roku ešte o 5 miliárd dolárov viac .
„Dodávatelia medzi sebou bojujú, aby od Applu získali zákazku, a súčasťou tohto boja sú vyššie výdavky na vedu a výskum,“ hovorí Ram Mudambi z Temple University vo Filadelfii, ktorý sa zaoberá štúdiom úspechu firiem s nízkymi výdavkami na vývoj.
Apple si je však vedomý toho, že spoliehať sa len na dodávateľa nie je možné, a počas posledných troch rokov výdavky na vývoj predsa len znateľne zvýšil. V roku 2015 predstavovali takéto výdavky už spomínaných 8,1 miliardy dolárov. Rok predtým to pritom bolo iba 6 miliárd dolárov av roku 2013 dokonca len 4,5 miliardy dolárov. Jedna z najväčších čiastok v oblasti výskumu padla na vývoj polovodičov, čo sa prejavuje pri čipe A9/A9X zabudovanom v iPhone 6s a iPade Pro. Tento čip je totiž tým najrýchlejším, čo súčasný trh ponúka.
Relatívnu zdržanlivosť Applu v oblasti väčších investícií dokladajú aj výdavky na reklamu. Aj v tejto oblasti je totiž Apple až pozoruhodne šetrivý. Za posledné štyri kvartály Apple na marketing vynaložil 3,5 miliardy dolárov, zatiaľ čo Google za dobu o kvartál kratšiu minul 8,8 miliardy dolárov.
Tim Swift, profesor z ďalšej filadelfskej univerzity St. Joseph's, podotýka, že peniaze vynaložené na výskum sú vyhodené, pokiaľ produkt nikdy neopustí laboratórium. „Produkty Applu sprevádza jeden z najefektívnejších a najsofistikovanejších marketingov, aký sme kedy videli. To je druhý dôvod toho, prečo je Apple vzhľadom na výšku výdavkov na výskum tou najproduktívnejšou firmou.“
No neviem, článok vrátane nadpisu vyznieva trochu pesimisticky (z hľadiska investície do výskumu), ale vychádza mi, že je Apple na druhom mieste… to nie je až také zlé. Absolútne čísla si myslím, že sú oveľa viac vypovedajúce, než relatívne. Inak pre lepšie porovnanie by asi bolo vhodné porovnať aj tie relatívne hodnoty – pri Apple sú uvedené percentá zo zisku au ostatných percentá z obratu. Na zmyslenie je, že Apple sám investuje do výskumu cca 20x viac ako celá Česká republika (podľa rozpočtu MŠ SR).
U všetkých spoločností sú uvedené percentá z obratu (=príjmov). Zisk v článku nikde spomenutý nie je.
Pardon nie zisk, ale príjem… Pokiaľ interpretujete obrat ako príjem (čo je dôsledne vzaté zle, pretože tam „hapruje“ výnos), tak ok.
nechcel by ste spomenúť aj dôvody pre toto správanie v kombinácii s daňovou optimalizáciou? Apple neplatí na daniach skoro nič či nič vďaka svojmu sídlu v Írsku, ale zároveň vôbec nikto nie je :) takže zo zisku zostáva celý zisk. (ten je zaujímavý pre držiteľov akcií)
Ostatné firmy môžu zvyšovať náklady s cieľom znížiť daňový základ. Je to možnosť ako trošku preprať peniaze von, ale samozrejme máloktorá firma odkryje karty okolo štruktúry nákladov, nieto podrobnosti o tak citlivej oblasti ako je R&D.
Jobs to povedal presne. Môžete vraziť 10mld do vývoja nepoužiteľného nezmyslu a nič vám to neprinesie. Naproti tomu vrazíte 1mld do zmysluplnej veci ktorá vám zvýši predaj a zarobíte majland. Autonómne autá? Možno za 30 rokov. Virtuálna realita? Masová využiteľnosť nula nula nič. Holografické okuliare? Vec pre pár nadšencov. Ale napríklad Touch Force je vec, ktorá vás prinúti minúť 25 tisíc korún za nový mobil. A výskum Touch force stojí zlomok toho, čo vývoj sračiek pre virtuálnu realitu. Valiť prachy do výskumu nepredajných blbostí nie je umenie. Byť vizionárom a pochopiť, do čoho sa oplatí investovať, to je kumšt. Otázka je, či súčasné vedenie Applu bude aj naďalej dostatočne vizionárske.
„Ale napríklad Touch Force je vec, ktorá vás prinúti minúť 25 tisíc korún za nový mobil.“
Svet sa zmenil, … :oD
Máte pravdu, Touch Force je vážna pecka na generovanie zisku. Ale ja osobne vidím oveľa väčší zmysel vo vývoji zameranom na virtualnú realitu alebo autonómne autá. Nie všetky zmysluplné veci musia byť masovou záležitosťou.
Súhlas. Touch Force ma neoslovilo, skôr sa teším na skutočné technologické novinky. Steve je preč, Apple opäť zaspí.
Je to len o tom, ako vy tú vec chcete vidieť. Pokiaľ ju chcete vidieť ružovo, ako teraz, tak ju tak vidíte. Niekto iný na to má oveľa realnejší pohľad. Keby platila vyššie teórie, tak jazdíme stále všetci na voze ťahanými koňmi a voláme si cez dve plechovky spojené povrazom. Vďaka vývoju sa posúvame dal. Všetko ostatné je marketingu. Keď nájdete dostatočné veľké stádo potenciálnych kupcov, tak predáte čokoľvek. Jobs je iba iný Horst Fuchs. Typickým príkladom je Retina panel. Niečo nové? Vuniec nie. Panel, ktorý mali všetci ostatní av určitej dobe dokonca lepší. Pre Apple to bol iba obchodný názov v tej dobe bežného panelu. Ale dokázal to predať ako špickovú vlastnosť svojho produktu, rovnako ako Horst svojej nohe s technológiou NASA. Aký bol Jobs? Geniálny obchodník, ktorý pouľí naąich naívnych klientov, rovnako ako Horst. Prečo by investoval zasadne do vývoja? Bol by hlúpy a to on nebol. Len nebol technicky vizionár, ako mu je nespracne prisudzované, ale obchodné.